Coaching de dirigeants en entreprise

Votre allié en gestion et pilotage d’entreprise

Deveca est une société qui accompagne les chefs d’entreprises désirant se focaliser sur leur activité principale et être accompagnés sur la partie gestion.

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Pourquoi s’entourer quand on dirige une TPE ?

Créer une entreprise, c’est s’exposer à des défis inattendus qui mettent à rude épreuve vos compétences. En plus d’une idée brillante et d’une motivation sans faille, il est essentiel de s’entourer d’experts capables de vous guider à chaque étape et pour vous aider à prendre des décisions éclairées. Deveca est une entreprise destinée à vous accompagner dans cette aventure entrepreneuriale en toute sérénité.

Pour les TPE et PME, les offres d’accompagnement abondent, que ce soit pour vous aider sur votre statut juridique, l’effectif de vos salariés, votre activité ou encore votre localisation. Avec Deveca, vous n’aurez plus besoin de vous inquiéter sur ces multiples responsabilités, car en vous éloignant de l’aspect opérationnel, vous disposerez de plus de temps pour vous consacrer à la croissance à long terme de votre entreprise.

Au service du chef d’entreprise

Mes expertises

Pilotage de la rentabilité

Deveca analyse, suit et optimise les coûts et la rentabilité de votre entreprise, en incluant la prise de décision et les simulations de leur impact sur votre activité.

Pilotage de la trésorerie

Deveca s’occupe du pilotage de votre trésorerie en élaborant un plan stratégique pour anticiper les décalages entre vos dépenses et vos rentrées d’argent.

Diagnostic

Deveca effectue un diagnostic pour adapter son accompagnement lors de la lecture du bilan, du compte de résultat et des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG).

Formations

Deveca propose un panel de formations afin d’aider le dirigeant de TPE/PME à comprendre les enjeux au sein de son entreprise.

Des conseils concrets pour des résultats concrets

Pour qu’un objectif soit efficace, il doit être : réalisable, accessible et organisé dans le temps avec des échéances et des étapes claires, réalistes, explicites et mesurables, pour évaluer sa progression et son accomplissement. Ces critères sont essentiels pour élaborer des objectifs pertinents qui vous amèneront aux résultats souhaités.

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Clients accompagnés en trois années d’activité de notre structure.

C’est en moyenne le pourcentage de croissance du chiffre d’affaires de nos clients sur la première année.

C’est le pourcentage moyen du résultat d’exploitation de nos clients.